C'est quoi Ante.Future ?

J'ai passé 35 ans à arpenter les rues des organisations tech. Des centaines de projets, de l'intégration de systèmes en PME aux programmes de transformation à plusieurs dizaines de millions dans les grands groupes. Des milliers de professionnels accueillis en séminaires dont les questions ont aiguisé ma réflexion bien plus que n'importe quel livre.

J'ai vu, partout, des projets tech échouer, rarement pour les raisons qu'on raconte. Ils s'enlisent dans des guerres d'ego que personne ne nomme, des fractures de gouvernance que personne ne voit, des décisions politiques déguisées en choix techniques, et dans des promesses technologiques que personne ne prend le temps de lire avant de signer.

Les professionnels de la tech sont formés à construire des systèmes. Personne ne leur apprend à lire l'organisation dans laquelle ils opèrent. Personne ne leur apprend non plus à lire ce que le marché tech raconte sur lui-même.

J'ai fondé Ante.Future pour partager une lecture exigeante de la tech et des organisations qui la portent. La Physique des Organisations en est le cadre théorique.

Business

La valeur, les contraintes de marché, la pression des résultats.

IT

La technologie elle-même : ses choix d'architecture, ses promesses, ses approximations.

Gouvernance

Les circuits de décision officiels et les circuits réels.

Culture

Le tissu vivant. Les valeurs effectives, les alliances informelles.

Ces trente-cinq dernières années, j'ai appris la physique des organisations sur le tas, projet après projet, parfois en m'y cassant les dents. Personne ne m'a donné de cadre. Personne ne m'a dit ce qu'il fallait regarder.

Ante.Future existe pour que les générations qui arrivent dans la tech partent avec ce que j'aurais voulu qu'on me transmette : un cadre de lecture, des concepts pour nommer ce qui les enlise, une vigilance sur les forces qui décident vraiment du sort des projets.