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J'ai passé 35 ans à arpenter les rues des organisations tech. Des centaines de projets, de l'intégration de systèmes en PME aux programmes de transformation à plusieurs dizaines de millions dans les grands groupes. Des milliers de professionnels accueillis en séminaires dont les questions ont aiguisé ma réflexion bien plus que n'importe quel livre.
J'ai vu, partout, des projets tech échouer, jamais pour des raisons techniques. Ils s'enlisent dans des guerres d'ego que personne ne nomme, des fractures de gouvernance que personne ne voit, des décisions politiques déguisées en choix techniques.
Les professionnels tech sont formés à construire des systèmes. Personne ne leur apprend à lire l'organisation dans laquelle ils opèrent.
J'ai fondé Ante.Future pour enseigner la Physique des Organisations.
- Business
- La valeur, les contraintes de marché, la pression des résultats.
- IT
- La technologie comme amplificateur et révélateur des dysfonctionnements.
- Gouvernance
- Les circuits de décision officiels et les circuits réels.
- Culture
- Le tissu vivant. Les valeurs effectives, les alliances informelles.